Hola Emprendedora y Emprendedor, ¿cuántas historias conoces de los grandes éxitos conseguidos por personas como tú? Personas que tuvieron una Visión sobre una Idea y la llevaron a cabo.

Hoy quiero animarte y al mismo tiempo darte una valiosa fórmula para que tú, desde la honestidad de conocerte mejor que nadie, observes si tienes:

• Una Idea de Negocio
• Una oportunidad dentro de algún mercado en tu entorno.

Recuerda que, como dice el refrán: “De músicos, poetas y locos, todos tenemos un poco”, pero lo que ahora tratas de conseguir es Tú Fin Social.

En primer lugar, tienes que ver la Idea en tú mente, como una realidad convertida en una Oportunidad de Mercado; no sólo como un simple pensamiento.

Y, luego, con tu Idea ya definida como negocio, has de pasar a aplicar, lo que yo llamo: “la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos”, para que tu Centro de Evolución Social triunfe:

1. Dominar la Técnica y su Gestión
2. Saber colocar el resultado de la gestión en el Mercado
3. Tener suficiente Recursos Financieros para producir, vender y cobrar

Toma esta fórmula de tres puntos y aplicalá a tu Idea para verificar que tú Visión se puede convertir en Negocio.

• ¿Dominas la Técnica del servicio o de la producción y sabes como se gestiona un Centro de Evolución Social, aunque sea del 1er. Nivel?
• ¿Conoces el Mercado que tiene necesidad de tu servicio o producto y sabes cómo crear una fuerza de venta, para colocar el resultado de tu propuesta en el Mercado?
• ¿Tienes Recursos Financieros y conoces cómo gestionar las finanzas, para poder invertir en el inicio, lanzamiento del servicio o producto, venderlo y cobrar, hasta encontrar el retorno que genere la autofinanciación?

Reflexión:

• Si no tienes dinero y sabes realizar un buen plan de viabilidad que se vea factible y expones bien tus ideas de Gestión y Comercialización, es posible encontrar el dinero, con el cargo de los intereses y un aval o de un socio.
• Si dominas muy bien la Técnica de Gestión y tienes dinero, también puedes encontrar quien te apoye en la colocación de tu idea en el Mercado, pagando el sueldo adecuado o colaborando con un socio.

• Pero si sólo tienes una Idea, (sin poner en duda que puede ser genial), con un sólo punto de la formula, te será mas complicado encontrar los otros dos puntos para alcanzar el éxito.

Ser Emprendedora o Emprendedor, es un reto emocionante, pero como en toda empresa o acción,  precisa de la Fórmula de Viabilidad de Negocio de los 3 Puntos. Por ejemplo, también es necesaria en deportes, ya que se requiere: condiciones físicas, aprender las técnicas entrenando cada día y financiar toda la preparación hasta que llegan los éxitos.

Te invito a leer los post que te indican cómo nace un Centro de Evolución Social, en la categoría, al margen izquierdo de este blog.

Espero que un día me cuentes tu Historia de Éxito y como supiste navegar con tu Centro de Evolución Social en este Mercado Global. O bien, que compartas, durante el proceso, tus dudas y herramientas en la gestión de tu Centro de Evolución Social.

Recuerda, desde la posición de Empleada/o o de Emprendedora/o, tú como Persona, eres lo más importante.

¡Tú eres el motor de la economía!

Estrategia:

Con el supuesto de conocer bien a tu equipo y al de la competencia directa, tienes que establecer una Estrategia para tu Centro de Evolución Social, que permita a los responsables de cada departamento del centro, actuar y a ser posible planificar con antelación y no tener que reaccionar cuando la situación dificil se presenta.

Es importante conocer bien la competencia, conocer sus fortalezas para poder hacer frente a las mismas.

También es clave conocer sus debilidades, que en realidad, si se utiliza una buena estrategia, será por donde tu Centro de Evolución Social, debe actuar para utilizar dichas debilidades y convertirlas en tus oportunidades, para así, alcanzar el éxito que precisas.

Táctica:

Lo que es evidente, es que ya en el mercado, cuando cada departamento sabe lo que debe hacer, hay un momento final esencial, que es, cuando se consigue la orden del cliente y se consigue cobrar a ese cliente.

En ese momento, cada responsable debe actuar con la Táctica adeucada, que la situación permita para finalizar con éxito la “Jugada” (en términos de baloncesto).

Y recuerda:

• Necesitas una  Visión
• Una Misión,
• Coordinar unos Objetivos
• Definir la Estrategia para que cada departamento en el momento oportuno imponga la Táctica más adecuada,

Y todo ello debe finalizar con la consecución de:

• Tener un cliente satisfecho que compre.
• Que pague.
• Que siga queriendo tus productos o servicios.

Este es el éxito de la continuidad de tu Centro de Evolución Social.

En definitiva y continuando con el simil de baloncesto: “Canasta”.

¡Tú eres el motor de la economía!

Posiblemente, tras proyectar tú Visión y analizar la Misión que deseas que realice tu Centro de Evolución Social, ya tendrás, una idea muy clara del primer Objetivo que deseas alcanzar.

Quieres comenzar tu Centro de Evolución Social con éxito.

Para guiarte en la planificación, es necesario que te hagas las siguientes  preguntas, que sin duda, te ayudarán a determinar y escribir en tu estrategia: la fecha de inicio, participación, cuantificación,  programación, definición el entorno y control de la gestión.

• ¿Cuándo debo iniciar mi CES?
• ¿Con quién quiero convertir mis ideas en una realidad?
• ¿Cuánto estoy dispuesto a arriesgar?
• ¿Cómo lo llevaré a cabo?
• ¿Dónde está la oportunidad?
• ¿Qué parámetros debo respetar para no desviarme, ni en más ni en menos?

Recuerda, tú estás Visionando, desde hace tiempo, la Misión que deseas que realice tu Centro de Evolución Social, pero ahora, cuando tienes que llegar al detalle de tener que escribir las respuestas a las preguntas antes detalladas, precisas de la Fuerza de la Unión.

Necesitas hacer partícipe de tu Visión y tu Misión al equipo de personas que te ayudarán a hacerlo realidad.

Tú tienes definido hacia dónde y el por qué deseas que se realice, pero ahora es el equipo, el que debe participar en cómo, en cuándo, con qué, con cuánto y quiénes se responsabilizan de hacer lo que se escriba.

Al compartir tu Visión, describir detenidamente la Misión que tú deseas para tu Centro de Evolución Social y hacer participar a tu equipo de la programación de los Objetivos, estas dándoles el mapa con la carretera, que pese a las nubes que aparecerán durante el trayecto, llevará a vuestro CES, al destino que tú habías Visionado.

Recuerda, los Objetivos han de ser Participados para que sean aceptados, han de ser Escritos, Cifrados y Fechados, para que no haya dudas de cuanto y cuando hay que realizarlos, tienen que tener el Nombre del responsable de realizarlos y tienen que ser periódicamente controlados sus avances o desviaciones, para corregir y para Felicitar.

Tú actitud marca la dirección.

¡Tú eres el motor de la economía!

 A las personas, que como tú, desean crear un Centro de Evolución Social, a través de este blog, os voy mostrando la Filosofía que propone el Mariner´s System Integrated®.

Poco a poco, vas interpretando los conceptos y claves esenciales para gestionar un Centro de Evolución Social con éxito.

Cuando ya tienes una Visión muy nítida de lo que deseas, te impones la Misión de convertirlo en una realidad y con tu equipo, preparas los Objetivos, es el momento de recordar los Valores, que un Centro de Evolución Social debe aplicar, para satisfacer el principio fundamental: Cumplir con su Fin Social y dentro de éste, la satisfacción de elevar la calidad del Entorno, en el que está ubicado.

Por lo tanto, no cabe sólo con cumplir con lo que imponen las Leyes, hay que aportar los conceptos fundamentales, que impone el razonamiento humano.

• Es importante estar asociado a una empresa de formación en Seguridad y Relaciones Laborales, pero siempre, cuidando los detalles de las instalaciones y haciendo prevención de riesgos.

• El cuidado del Medio Ambiente, no es sólo responsabilidad de los gobiernos o de las grandes multinacionales, tú, como Centro de Evolución Social, también debes colaborar, controlando el vertido de los residuos, no contaminando con líquidos y cumpliendo con las normas de separación y retirada de los mismos.

Para conservar tu ciudad, tú país, tu región y el planeta tierra, es importante comprender los Valores, que las personas deben integrar en su dedicación diaria.

Los desafíos de la sostenibilidad es una función de todos.

Y no lo dudes, aunque hoy tú seas un Centro de Evolución Social del primer nivel, si conservas tus valores y actúas de acuerdo con tus principios de respeto al entorno, tú proyectarás una fuerte luz, que te guiará hasta llegar a ser un Centro de Evolución Social, con proyección Internacional.

¡Tú eres el motor de la economía!

Al igual que las aves, que tienen la Misión de emigrar buscando un hábitat adecuado a la climatología de la época, tú al crear o dirigir una empresa, también debes establecer la Misión, para que todo el equipo, conozca la ruta hacia donde deben dirigirse, dentro de las múltiples direcciones, oportunidades, desafíos y peligros, que encierran los mercados de la Aldea Global.

Hay unas fechas, que las marca la climatología, hay unos lugares que los marca la cultura hereditaria y existe un mapa interno que conduce a las aves que vuelan de las zonas frías a las calidas y después de regreso. Su clara misión es la reproducción y la supervivencia.

También tu empresa tiene una clara misión: cumplir el Fin Social que te hayas impuesto al crear tu Centro de Evolución Social.

Por lo tanto, en la Misión deberás determinar el entorno adecuado para cada circunstancia, con la cultura adquirida por la estadística y el desenlace de los acontecimientos pasados.

Necesitas marcar el plano o ruta del viaje para tus productos o servicios, que deben estar en las fechas adecuadas, con la calidad estipulada, con el precio de mercado correcto y a disposición del usuario.

Eso es imprescindible para que no  ocurran desviaciones con difícil solución.

Cuando la Visión está bien definida, pero en la Misión no existen suficientes datos y además no se ha incluido a todos los integrantes de la empresa, puede que no se elija el “hábitat” o entorno adecuado  a la empresa.

Recuerda, hay que tener una Visión muy clara, una Misión muy definida y participada para que puedas alcanzar el Objetivo que te has propuesto.  Y todo depende de ti, ya que:

¡Tú eres el motor de la economía!

El don de la Inteligencia que recibiste al nacer, la cultura con la que posteriormente te enriqueces al estudiar y las experiencias en la vida, te permiten: pensar, visionar, decidir y elegir como será tu Centro de Evolución Social.

Con lo que te aporta la inteligencia, además, tomarás la decisión de ser: empleada/o, ser  profesional, ser un artesana/o,  ser un industrial, ser empresaria/o,  ser una mujer o un hombre de negocios y como no, como la vida real te está mostrando, también puedes decidir ser profesional de la política.  (Que tampoco parece mal negocio).

La inteligencia, define tus aptitudes o habilidades y tus actitudes o respuestas ante las diferentes situaciones de la vida real, te permitirán decidir como ser más feliz.

Por ejemplo, siendo un profesional de la fotografía y disfrutar de una vida alegre y sana, o siendo un profesional de la medicina y tener como diversión o hobby, la fotografía.

Recuerda, cada persona tiene que buscar el éxito de su vida, utilizando el don de su tiempo y el don de su inteligencia.

Utilizando las fortalezas que le aporta el entorno donde se encuentra, o buscando entornos favorables.

Pero siempre tratando de encontrar el equilibrio entre el “poder” de consumir y tener una vida confortable, con un buen entorno de familia, amistad y sana distracción.

Tú eres quien diseñas tu Centro de Evolución Social, al tener una Visión, fijarte una Misión, acordar unos Objetivos y con la definición de Estrategias y Tácticas llegar al destino que visionaste.

Felicidades,

¡Tú eres el motor de la economía!

Como ya sabes, tengo la fortuna de que este blog lo sigan personas de diferentes países del mundo, así que no sé en que parte del mundo te encuentras tú, pero lo importante es que tú sí que lo sabes y es esencial que conozcas tu entorno, comparativamente con otros entornos.

Solamente, cuando comparas, puedes percibir las circunstancias que existen en un determinado país y ver que son diferentes a las de otros lugares.

En un post, no se pueden relatar todas las diferencias, pero si puedo facilitarte una referencia para que empieces a realizar tus propios análisis.

Antes de que pases a analizar los datos que incluyo, quisiera recordarte algunos puntos:

• Tú, como Centro de Evolución Social, tienes que ver el amanecer de cada día con actitud positiva y analizar, dentro de tu entorno, las oportunidades que existen.
• No te conviene ver sólo los aspectos negativos, cuando hagas la comparación. Tu arte será convertir los males del entorno, en bienes para tu propio Centro de Evolución Social.
• Y algo más, el entorno siempre está cambiando y tú necesitas encontrar, en estos cambios, las oportunidades.

En este enlace a wikipedia puedes ver los datos más destacados de los Países del Mundo

Te invito a reflexionar:

¿Dónde crees que hay más oportunidades para ti?  y ¿por qué?

En México con  108.700.891 Habitantes y  1.984.375 Kilómetros cuadrados
En Bolivia con       9.119.152 Habitantes y  1.098.581 Kilómetros cuadrados
En República Dominicana  9.365.818 Hab, y   48.442 Kilómetros cuadrados
En España con   40.448.191 Habitantes y     504.645 Kilómetros cuadrados

Recuerda que tu Centro de Evolución Social necesita una Estrategia, que estará en función de tu Aptitud, de tu Actitud, de las oportunidades que sepas encontrar en el entorno y que esta estrategia estará relacionada con lo que para ti sea lo más prioritario.

Capacidad de compra de lo que el Marketing ofrece al consumidor.

Calidad de vida, que es el equilibrio entre lo que puedes disfrutar cuando lo tienes y lo que puedes comprar y después almacenas.

Ten siempre presente:

• qué oportunidades hay en tu entorno y
• qué calidad de vida deseas para tu Centro de Evolución Social

Tú decides.
¡Tú eres el motor de la economía!

Cuando tú naciste, te ayudaron a respirar e inmediatamente después, miraron qué hora exacta marcaba el reloj.

En un breve instante, entraste en el mundo de las personas, tus pulmones empezaron a filtrar el aire y a tomar oxígeno y tu corazón empezó a palpitar ya como un ser independiente.

Con la mirada puesta en el reloj, fijaron y anotaron, el momento exacto en que tú comenzabas a disponer del don de la “vida”: tu Tiempo.

Es muy importante que recuerdes, que dependiendo del entorno donde naciste y resides, tienes unas expectativas de vida diferentes. Dispones, según las estadísticas, de un determinado tiempo, más o menos extenso, para desarrollar actividades en este planeta, que llamamos “Tierra”. 

¿Cuánto tiempo tienes tú?

• Si tú naciste en Japón, Suecia, Francia o Canadá, tus expectativas pueden superar los 80 años.
• Si lo hiciste en Guatemala, la India, Bolivia o Rusia, puedes llegar casi a los 70 años.
• Si fue en Nigeria, Afganistán, Zimbabwe o Angola, pueden existir dificultades para llegar a los 50 años.

Si pinchas en este enlace puedes ver: Las expectativas de vida de las naciones del mundo

Por ello, es tan importante, que reflexiones sobre cómo utilizar este don, “el Tiempo”.

De cómo proceda cada persona, dentro de su entorno, dependerá que las expectativas estén más de acuerdo con las estadísticas o que éstas mejoren gracias a la forma de vivir que cada uno elija dentro de sus posibilidades.

Afortunadamente, nadie sabe a ciencia cierta, cuando se terminará la arena en su reloj, por ello es muy importante programar el Objetivo, para alcanzar el Fin Social, que cada persona, como Centro de Evolución Social, puede definir y alcanzar, para bien de si mismo, de su familia y del entorno donde viva.

Nunca debemos malgastar este Don, “el Tiempo”, teniendo la mente ocupada en pensamientos negativos y tristes.

En cada amanecer, tienes que agradecer el don recibido y actuar con alegría, para así, avanzar con ilusión por el camino del progreso, que tú estás marcando.

¡Tú eres el motor de la economía!

Cuando, en enero de 2008, creé este blog de Reflexiones sobre la Gestión de la Empresa y comencé a publicar los primeros posts, no podía suponer la excelente respuesta que iba a tener en la red, teniendo en cuenta el carácter empresarial de los temas tratados.

Actualmente, en este blog se reciben 20 visitas diarias, de promedio y lo más interesante y sorprendente es que estas visitas son procedentes de diferentes continentes.

Por  todo ello, quiero agradeceros, a todas las personas lectoras de este blog, por vuestro interés y participación. Y felicitar y agradecer, especialmente, a todas aquellas personas, que habéis reflexionado sobre lo aquí expuesto y os habéis tomado el tiempo de enriquecer el blog, dejando comentarios con vuestras ideas.

Hay anécdotas curiosas, como la de dos bolivianos, que después de 17 años, han vuelto a contactar conmigo, a través de los comentarios de este blog.

photo credit: guopai

Quisiera también, lanzar un mensaje a las personas de países como: Chile, Bolivia, Perú, Colombia, México, República Dominicana y Venezuela, entre otros, que visitan el blog, leen muchos de los posts, pero no se han animado todavía, a dejar sus comentarios.

Es muy importante para todos, que os decidáis a reflexionar y escribir en pocas palabras vuestras ideas, dudas e ilusiones en vuestros comentarios, para que así, de todas partes del mundo se pueda ver, cómo evoluciona la gestión empresarial en cada país.

Te animo a escribir un comentario constructivo, que ayudará a más de 20 lectores diarios, número que va en aumento cada día que pasa.

Esta es tu Aula de comunicación sobre Gestión de Empresa.

Recuerda:

¡Tú eres el motor de la economía!