En uno de mis viajes por el mundo, encontré al propietario de un Centro de Evolución Social, (CES),  muy alterado, con ansiedad y muy preocupado. Todo le marchaba bien, pero me contó que uno de sus empleados, Carlos, encargado del mantenimiento, no estaba contento y su comportamiento creaba complicaciones en el CES.

El propietario del CES, había negociado con él, pero Carlos mostraba una fuerte desmotivación y estaba muy negativo.

Le pregunté al propietario,  el motivo por el cual, si no estaba contento con Carlos, no negociaba con él, para que abandonase la empresa y la respuesta fue categórica:

“Nadie sabe hacer lo que él hace”

Le pregunte por qué no formaba a otra persona y también hubo otra respuesta de la misma categoría:

“Carlos no quiere enseñar a nadie”

El tema era interesante y despertó mi interés. Entonces le sugerí al propietario, que pasáramos al interior de la planta de producción y me presentara a Carlos, el empleado descontento.

Al entrar en la planta, lo primero que se observaba era la falta de un buen mantenimiento, falta de orden y limpieza en los puestos de trabajo.

Cuando saludé a Carlos, encontré a una persona totalmente desmotivada. Le propuse sentarnos en su oficina y cuando iniciamos la conversación el empleado estalló. Encontró la oportunidad de exponer lo que venia almacenando durante años y que no había hecho, porque nadie le escuchaba. Y me contó que los compañeros no cuidaban sus puestos de trabajo ni las herramientas, la dirección no le apoyaba y él con 58 años de edad, estaba ya cansado de hacer lo que nadie le reconocía, ni valoraba.

Le agradecí a Carlos su sinceridad y reflexioné sobre lo visto y escuchado y después de escuchar de nuevo al propietario del CES, quien me confirmó que Carlos tenía parte de razón.

Con toda esta información,  llegué a la siguiente diagnosis:

• Edad de Carlos 58 años.
• Compañeros que no le apoyaban.
• Empresa que sólo veía en él, un empleado que no estaba cumpliendo.
• No estaba contento y manifestaba su queja, negándose a formar a nadie.
• Pero también detecté que Carlos sí que estaba dispuesto a imponer que los compañeros cuidasen sus máquinas y herramientas.

Por lo que les hice una Propuesta, a través de la  Formación:

Carlos como responsable de mantenimiento, junto con una secretaria, encargada de realizar fotos y de redacción de informes y además, un estudiante en prácticas, debían redactar el “Manual de Mantenimiento” de la Empresa.

El propietario del CES aceptó la propuesta y además él, se incorporó al equipo de trabajo. Comenzaron a analizar, puesto por puesto, cómo cada empleado tenía que hacer su función y cuidar su puesto y marcar unas pautas prácticas, que pronto se comenzaron a aplicar.

El excelente resultado no se hizo esperar: Éxito.

La organización en la planta volvió a ser la adecuada, y todos estaban satisfechos. Además, se había recuperado el buen entendimiento y eficiencia.

Cuando se descubre la existencia de la “Ansiedad”, que crea “Preocupación”, se precisa un análisis, una “Diagnosis” y en este caso, mediante la “Formación” de los empleados de producción, se consiguió el cambio en el carácter del empleado de mantenimiento.

La “Ansiedad” es el fruto de no encontrar la solución a las dificultades del día a día.

¡Tú eres el motor de la economía!

Conocida la Filosofía del Mariner´s System Integrated®, es el momento de seguir con el segundo concepto: la “Metodología”.

• Cuando se define que la “Persona” con su comportamiento pro-activo y en la búsqueda de obtener unos ingresos para ella, para su familia, para su centro productivo y para la ciudad donde está establecida, se convierte en un Centro de Evolución Social;
• Cuando además, también se define que hay diferentes Centros de Evolución Social, motivado por la Vocación, la Cultura y el Desarrollo que ha conseguido la Persona Propietaria del Centro;

es el momento, de exponer la Metodología Mariner´s System Integrated®, metodología que he creado para diferenciar los cuatro Niveles diferentes de Propietarios:

El Nivel 1, comprende a las personas con Vocación Artesanal

• Espíritu
  El artesano/a, es una Persona que conoce un oficio, tiene deseos de satisfacer su subsistencia y nace como artesano propietario, al encontrar un entorno proclive.
• Vocación
  Sólo cuando se es un artesano, se inicia un Centro de Evolución Social, en el que se produce. Hay diferentes formas de obtener el Fin Social, pero si no se parte de la fabricación de un producto, será un profesional o un comerciante.

El Nivel 2, comprende a las personas con Vocación Industrial

• Espíritu
  El industrial es una persona que conoce un oficio y conoce como producir con medios técnicos y busca una coyuntura favorable para establecerse y crecer.
• Vocación
  El crecimiento exige un cambio en la actitud vocacional de la Persona Propietaria, no basta con saber producir. Para mantener el flujo de producción- venta, se precisa dedicar un tiempo para atender la vertiente comercial, adecuando su producción a las exigencias de sus clientes.

El Nivel 3, comprende a las personas con Vocación Empresarial

• Espíritu
  El empresario, es más que un industrial que produce y vende, ha de ser competitivo en su entorno y en los países de su región. Tiene que crear productos e internacionalizarse.
• Vocación
  Nunca ha de perder la parte de vocación industrial para producir con Calidad Sistémica, pero  debe incorporar la parte comercial y la de Gestión.

El Nivel 4, comprende a las personas con Vocación de Negocio

• Espíritu
  La Persona de Negocios tiene muy definido que sus productos han de obtenerse y distribuirse en la Aldea Global y su meta es crear necesidades que sean oportunidades de negocios.
• Vocación
  Aunque mantiene la inquietud de producir ciertos productos, para llevar su negocio con éxito y ser líder, precisa dominar el comercio, la gestión y la visión global más importante, que es la creación de Oportunidades de Negocio.

Si a la  Metodología, le incorporamos el hecho de que los diferentes niveles de propietarios, también se asocian a mayor o menor número de empleados, entonces nos encontramos que cada Centro de Evolución Social, ha de ser gestionado con diferentes herramientas.

En próximos posts te hablaré de los conceptos y los modos de gestión de cada nivel.

¡Tú eres el Motor de la Economía!