Rafael Mariner Monlleó

Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 30 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

1er. Concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated ®:

FIN SOCIAL, más ingresos que compromisos de pagos. Definir el Fin Social. La visión. La misión. Los valores. Los objetivos.

Tecnología para:

No se puede tener o crear una empresa, sin saber cual es el resultado que se desea alcanzar y la dedicación que se deberá aplicar.
Es necesario tener muy claro qué Visión de futuro se tiene.
Cuál es la Misión que realizará la empresa en su entorno.
Qué Valores tendrán como guía para que la sigan todos los componentes del equipo humano.
Y cómo se desarrollarán mediante unos objetivos, unos programas y unos controles. Siempre participados y negociados con todo el equipo humano.

He podido ver, como los lectores del blog, buscan (Cómo se fijan los Objetivos), por este motivo, voy a desarrollar un pequeño ejemplo:

Utilizando la Ley de que todo movimiento precisa de una energía, todo centro de evolución social, (CES), independientemente de su tamaño, precisa generar energía. La energía es el Fin Social de la misma.

Cuando se tiene una Visión y se define una Misión personal o de grupo, guiados mediante unos valores, hay que exponerlos de forma comprensible y medible.

Para ello se fijan unos objetivos escritos y negociados, que parten de una premisa, que a modo de ejemplo expongo:

Las empresas transformadoras de materias para convertir dichas materias en productos, tienen un promedio de margen de beneficio, antes de impuestos, de un 10 %. (Este dato varia según productos y países)

Por lo tanto si una Persona desea que su CES, tenga en un año 100.000 € de margen, tiene que marcar un objetivo de 1.000.000 de € de producción, venta y cobro.

Consecuentemente, tiene que preveer las compras, el personal, las instalaciones, los recursos financieros y todo lo que interviene en la gestión de esta cifra. Dividirla con un programa mensual, elaborar una planificación semanal y hacer el lanzamiento de las órdenes de realización diarias.

El Objetivo guarda una relación directa con los deseos de la persona por conseguirlos y los medios que ella pueda y está dispuesta a invertir.

Por eso:

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 29 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated ®: MERCADO

El Mercado, es la confluencia de la oferta, la distribución y la demanda convertido en una capacidad global de negocio.

Todo lo previsto en el Fin Social, sólo puede conseguirse aplicando las últimas tecnologías en análisis y estudios de mercado, el interno, el de lo países del entorno y en su conjunto el que hoy representa la gran oportunidad de la “Aldea Global”.

Sin análisis del mercado fijado como objetivo para el desarrollo de la empresa, el gestor dirige sin rumbo.

Existe mucha información y organismos que analizan y estudian la evolución del mercado y siendo el único punto donde existe la capacidad para conseguir la energía que satisface el Fin Social, es el menos estudiado por las Pymes.

Recuerda, tienes que estudiarlo para conseguir ser:

¡El motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 28 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

3er. concepto del III Nivel Mariner´s Systen Integrated ®: LA CADENA DE DISTRIBUCIÓN

Hoy es imprescindible, para que llegue al consumidor el producto, conocer la Visión y Objetivos marcados por la empresa, y que esté definida la cadena de distribución más adecuada entre los diferentes tipos que existen.

Según las líneas de productos, los niveles de precio, calidad de los mismos y zonas geográficas, hay una amplia variedad de canales de distribución.

A modo de ejemplo voy a enumerar algunas realidades, que varían del tipo de productos, muy especializados o de gran consumo:

Tiendas especializadas y de nivel alto
Tiendas más genéricas y de nivel medio
Tiendas de productos para consumo popular
Tiendas agrupadas en asociaciones de compra. Para conseguir menores precios del fabricante
Tiendas agrupadas por marca. Franquicias
Tiendas multi-productos individuales
Centros Comerciales
Situadas en pequeñas ciudades
Situadas en las salidas o entradas de las principales carreteras
Situadas en las grandes ciudades

Toda una gran variación de posibilidades, que por una parte ayuda y por otra complica la gestión del Marketing de la empresa, pero que es uno de los tantos retos que hay que gestionar, para ser una empresa de Calidad y Excelencia del III Nivel del Mariner´s System Integrated®.

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 27 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

4º Concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated ®: EL CONSUMIDOR.

¿Para quién estoy gestionando mi empresa?

Conjuntamente con la tecnología de investigación del mercado, de los diferentes canales de distribución, es imprescindible conocer el tipo de consumidor, sus gustos, capacidad de consumo, su nivel de compra y sus hábitos. Dónde compra.

Sólo cuando la empresa conoce los tres factores que configuran la compra, venta y cobro, puede tomar riesgos controlados de inversiones, de expansión, de consolidación.

Por la experiencia adquirida, te puedo asegurar, que la información de los tres conceptos, junto con la tecnología de fabricación y la financiación son las columnas que sustentan la gestión empresarial. Sin embargo, con frecuencia, el mercado, cadena de distribución y consumidor, es, posiblemente, lo que menos se estudia y analiza.

Tú necesitas estudiarlos y conocerlos, ya que

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 26 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

5º Concepto del III Nivel, Mariner´s Sytem Integrated® : ESTRATEGIA

Estrategia es un concepto dfiícil para representar en una sola imagen.

Cuando la empresa tiene definido su fin social, mediante su visión, su misión, sus valores, sus objetivos y programas, referidos a un mercado, con un canal de distribución y orientada a un consumidor con su calidad y su capacidad de consumo, es imprescindible establecer una estrategia que permita optimizar los recursos que ofrece el entorno, más los recursos y capacidades que tiene el propietario de la empresa.

Tomando la imagen representada en la fotografía, la estrategia es el análisis DAFO de la empresa, contemplada por la araña.

Conociendo sus habilidades en saber tejer, las convierte en (F) fortalezas y reconociendo las amenazas del entorno las convierte en (O) oportunidades al actuar en el momento oportuno.

Por ello, es imprescindible, que se analicen los 15 conceptos de la gestión y se establezca una estrategia para utilizar las fortalezas y las oportunidades y no estar siempre recordando las debilidades y las amenazas.

Llegado a este punto, es imprescindible que recuerdes que en este momento, al definir tu estrategia, estás diferenciando tu Centro de Evolución Social, y preparándote para ser Líder.

Recuerda, este es tu camino, ya que,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 25 de abril de 2009 - 2 Comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated ®: PRODUCTO

¿De qué producto hablamos?

Es indiferente, siempre que la referencia sea productos fabricados por artesanos o industriales. Cambia, cuando es la madre naturaleza quien los produce.

Para el producto, hoy hay que diferenciar dos fases:

A) La creación: con los nuevos programas de diseño, con medios para normalizar y estandarizar. Con nuevos materiales.

B) La producción: vinculado a las técnicas de métodos y tiempos y los nuevos sistemas de organizar la producción, así como las nuevas instalaciones, hoy el producto nace y se produce, bajo un estricto y definido control de:

Materias
Desperdicios
Calidad de las materias, proceso, tiempos
Calidad del proceso y coste

El producto y la materia con la que se fabrica, es la parte visible, es lo que se ve dentro del Centro de Evolución Social.

El producto es lo que representa a la empresa cuando llega a la casa del consumidor, su aspecto y buen funcionamiento, será la que te dará prestigio.

Y lo que hará que el consumidor, presuma y lo comente con otros potenciales consumidores.

El producto hay que fabricarlo bien a la primera, servirlo bien a la primera y debe causar una buena “Primera impresión”.

Desde el diseño, hay que cuidar todos los grandes y pequeños detalles y siempre de acuerdo a ese estudio de las necesidades y capacidades del consumidor, de la cadena de distribución y del mercado.

Recuerda, tu producto habla de ti y

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 24 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

7º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated: RECURSOS HUMANOS

Los recursos para todos los gerentes de empresa son los mismos: las Personas. Pero al igual que en una partida de ajedrez, hay que saber, con los mismos medios, cómo diferenciarse de la competencia.

En este estratégico factor hoy se dispone de:

La tecnología para la selección del equipo humano.
Su adecuación a los puestos de trabajo mediante la formación y sistemas de incentivos.
La prevención de riesgos laborales.

Todas estas técnicas, permiten, que no haya equipos con calidad A o B. Todo depende de la habilidad directiva de este poco utilizado y comprendido, bien de la empresa.

Hay lindas frases dichas por grandes empresarios, en las que ensalzan la calidad de sus equipos humanos. Pero. Tristemente, son muy pocos en reconocerlo.

En este punto, el Mariner´s System Integrated® dice, que si el propietario de una empresa puede:

Estudiar los puestos de trabajo y definir las cualidades que precisan las personas para desempeñar bien sus funciones.
Seleccionar a los candidatos para emplearlos.
Contratarlos por un periodo de tiempo.
Motivarlos con premios e incentivos.
Cancelar su contrato, cuando se requiera

Entonces, no debería poder decir que su equipo humano no es “Bueno”.

Las personas, donde más tiempo viven es dentro de las empresas, rodeados de las personas del equipo humano, por lo tanto, es sumamente importante saber crear buenos equipos y convivir con la mayor armonía posible.

Recuerda, al igual que tu producto habla de ti, tus empleados también.

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 23 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

8º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®: PROVEEDORES Y SUBCONTRATACIÓN

Siguiendo el ejemplo de la foto: Proveedor: materia, “Tomate”. Subcontratación: producto manufacturado “Jugo”.

Si tú tienes un establecimiento de restauración, puedes:

Comprar unos tomates y servirle a tu cliente un jugo producido por ti.
También puedes ir a un centro comercial y comprar jugo embotellado.
O, acudir a una empresa productora de jugos y comprarlo en cantidad.

Son las múltiples opciones que hoy tiene el departamento de compras.

En el sector de la automoción, se ha creado una palabra de origen militar, “Logística”, que algunos estudiosos de la empresa, han llegado a confundirla con el concepto “Organización”.

El motivo de la confusión, nace con la “Subcontratación” y la técnica de fabricación “Justo a Tiempo”.

Coordinar la producción de las partes o piezas, transportar entre empresas, (hoy en Europa entre países), la entrega y utilización en las plantas de ensamble, se ha convertido en una practica normalizada.

La nueva tecnología aplicada por el departamento de compras se basa en:

La negociación.
Los planos de fabricación.
Las especificaciones de materiales y procesos. Las normas y medios para controlar la calidad.
Las fechas de entrega.
Siendo el precio, un factor que se negocia en la creación del diseño.

Estos factores son hoy las normas del departamento de compras de materias y subcontratación.

Hoy el jefe de compras no es una persona dedicada a buscar “sólo” precios bajos, ha de ser un técnico con capacidades de ingeniería del producto, capacidades negociadoras y hábil administrador del 40 % o más del costo de la empresa, que son las materias o componentes.

Y tú necesitas saber sobre todos estos temas, porque,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 22 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

9º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated: ORGANIZACIÓN ®

La organización. No basta con tener los medios. No se irá a ningún lugar si no hay una organización que indique las prioridades y marque las directrices.

I.- De la parte de producción:

Los nuevos métodos, para ordenar y organizar todos los factores de la transformación de las materias hasta convertirlas en productos entregados al cliente – consumidor, impone la forma en que hoy se concibe el diseño de las plantas de producción, dado que hay que contemplar:

A).- Las nuevas tecnologías en materias

B).- Las nuevas máquinas

C).- Los medios de transferir las partes o piezas

D).- La negociación de la subcontratación

E).- El diseño del producto.

Partiendo desde la necesidad del mercado, contemplado en el estudio del mismo y de las exigencias de plazos y formas de entrega.

En el concepto “Organización”, hoy prima el tiempo, dado que el tiempo entre recibir las materias y entregar el producto terminado a la cadena de distribución, se mide por el doble concepto: horas y espacio ocupado y dinero inmovilizado.

II.- De la parte de la gestión administrativa de todos los factores que interrelacionan la empresa:

No se puede pensar en un cliente satisfecho, si todos los factores que comparten la Gestión de la Empresa no tienen un funcionamiento coordinado, para alcanzar el Objetivo programado de Calidad, Tiempo y Precio.

Esto comprende desde:

Las normas de compras, recepción, almacén y pago de las materias.
Las normas de promoción, ventas y distribución.
Las normas de servicio a clientes y cobros.
Las normas y controles de la dedicación del recurso humano.
Las normas del control de la gestión, de los costos y de los recursos financieros.

Hoy, con los medios informáticos y una buena estrategia, se puede relacionar y organizar todos los conceptos de gestión en un funcionamiento armónico, integrado y sistémico.

Y para ello, recuerda que,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 21 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

10º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated ®: RECURSOS FINANCIEROS

Llegado a este punto, se comprende, que tecnología es la gestión financiera (y ahora de plena actualidad) . La llamada Ingeniería Financiera, que si se sobrepasa el límite, hace que las empresas entren en una espiral que conlleva a una situación sin retorno.

Los buenos gestores de empresa, saben dónde han de tener el dinero para ser más rentables y competitivos.

Y los economistas de libro son los que aconsejan que cuando el dinero está con bajos intereses hay que endeudarse. Olvidando la formula que exige conseguir Rentabilizar el Capital Invertido. (Comprendiendo todo el patrimonio más las deudas).

Inversiones SÍ, pero cuando un estudio real de viabilidad, demuestre la capacidad de retorno, la viabilidad y la rentabilidad de las mismas.

Algo que los que dirigen la gestión de las empresas nunca deberían olvidar es tener claro, a la vista de sus activos, cuáles son los líquidos reales y cuáles los líquidos inmovilizados.

Cuando un cliente nos debe dinero, es un activo supuestamente líquido, pero ¿Por qué no acortamos los plazos de cobro?
Cuando una mercancía nuestra está viajando hasta el almacén del distribuidor es un activo líquido que está inmovilizado. ¿Cómo se puede acortar el tiempo de tránsito?
Cuando las materias que se utilizan están en almacén, es un activo. ¿Pero, necesitamos tanto stock de seguridad?
Cuando iniciamos el corte de las materias y llenamos las naves industriales de piezas en proceso, es un activo líquido, pero los días que transcurren estamos inmovilizando dinero. ¿No podemos organizar la producción con un proceso más corto?
Cuando los clientes nos imponen pagos a largo plazo, nos están inmovilizando la liquidez de la empresa. La pregunta es. ¿No somos competitivos y mostramos debilidad en la negociación?

La pregunta que necesitas hacer constantemente es: ¿Dónde tienes inmovilizada la liquidez?

Y para ello recuerda,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 20 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

11º concepto del III Nivel del Mariner´s Systeme Integrated ® : INSTALACIONES

Llegamos a las instalaciones, después DE analizar el 66 % de los conceptos de gestión. ¿Motivo? Antes de inmovilizar hay que conocer todos los conceptos anteriores y estudiar muy bien donde invertimos dinero que pueda ser rentable.

En el concepto de instalaciones hay que tener presente:

La evolución de las materias de segunda transformación.
De las herramientas de corte y preparación del acabado.
De las materias y sistemas de acabado.
De los equipos de mecanizado, de transporte, de acabado,
Las nuevas instalaciones y materiales para el embalaje.
Los programas de control de la gestión.
El control de los almacenes.
El objetivo fijado por el departamento de organización integrado. Desde que se paga la materia hasta que se cobra del cliente.
La cuantía de los recursos financieros que facilitan los programas fijados en los objetivos de gestión.

Siendo estos puntos previos lo que determina la Tecnología de las instalaciones necesarias y rentables.

Tecnología, Innovación y Comunicación, SÍ, pero viables y rentables y sobre todo, adecuadas a la evolución de la empresa, la capacidad de garantizar cuota de mercado y la capacidad de gestión del gerente.

Y para ello, recuerda,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 19 de abril de 2009 - Sin comentarios »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

12º concepto del III Nivel de Mariner System Integrated ®: CONTROL Y GESTIÓN

Hay que recordar que no se puede inmovilizar recursos en medios que no sean necesarios y rentables.

Y con la unión de la tecnología de ordenar y organizar todo el proceso desde la óptica mecánica, se llega a la tecnología de la planificación, a la programación y al control informático de los recursos humanos, productivos y financieros.

Ya no se espera al final de un año, o de un trimestre, para ver los resultados, se conocen en el día a día, de cada uno de los centros de costo y beneficio, en los que hay que dividir la empresa.

Este es el concepto donde mayor eficiencia se precisa para con los medios tecnológicos actuales, GESTIONAR sin sustos ni sorpresas.

Es sumamente importante tener un adecuado control de los Centros de costo y beneficio.

Cuando se mezclan responsabilidades, se pierde autoridad y se crea la confusión, consecuentemente se permite la mala gestión.

Es más importante crear de forma consensuada un organigrama con las funciones y responsabilidades sobre los centros de gastos y de beneficios, que el organigrama jerárquico. Si se alcanzan los objetivos de gestión de producción y beneficios, es señal inequívoca de que la autoridad jerárquica se cumple.

Y para ello recuerda,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 18 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

13º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated ®: CALIDAD
Hay que definir la Calidad, aplicando las técnicas actuales que permiten producir bien, con la Calidad que exige el mercado consumidor y diferenciando:

Calidad de la materia.
Calidad del proceso.
Calidad de la manipulación.
Calidad del ensamble.
Calidad del embalaje.
Calidad de la distribución.

Y la Calidad siempre contemplada desde el “Diseño” y lo que requiere y paga el mercado objetivo.

Ya no se controlan los productos fabricados:

Se compra con calidad.
Se fabrica con calidad.
Se vende con calidad.
Se sirve con calidad.
Se paga y se cobra con calidad.
Se gestiona con calidad.

Al igual que estrategia y organización, calidad debe estar en todos los factores de la gestión.

Lo que estas leyendo es la propuesta para conseguir, que la empresa del III Nivel, según la Metodología del Mariner´s System Integrated®, sea gestionada con Calidad Total y Excelencia.

Recuerda,

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Escrito por Rafael Mariner Monlleó el 17 de abril de 2009 - 1 Comentario »
Publicado en Tecnología III Nivel, Tecnología MSI ®

Este post forma parte de una serie de 19 posts. Puedes acceder directamente a cada uno de ellos mediante los siguientes enlaces:

14º concepto del III Nivel del Mariner´s System Integrated ®: DISTRIBUCIÓN

Distribución Física, propia o subcontratada. Adecuada a la evolución de la empresa, la que dé mayor fiabilidad y menor coste en su conjunto.

Cuando ya parece que se ha utilizado toda la evolución tecnológica, todavía quedan dos aspectos:

A) Todos los nuevos medios que aportan la tecnología para situar el producto en el punto de venta: Logística.

La calidad en la distribución física, para que el producto llegue en perfectas condiciones al usuario, depende de dos factores:

El diseño del producto y si lo requiere, su forma de ensamble.
El diseño del embalaje y las zonas a proteger.

B) Y que en los países con mercados importantes, las cadenas de distribución imponen sus formas de pago. Para que una empresa sea rentable y competitiva, tiene que utilizar las tecnologías que le garanticen el cobro.

Para ello, la mejor herramienta es: SER COMPETITIVO.

El conjunto del diseño del producto, de los materiales utilizados, del tiempo empleado en producir una orden, de la calidad obtenida, de la rapidez y calidad de entrega y del precio de venta, influyen en la negociación en el momento de la venta.

Si el producto es rentable para ti, se vende bien en la tienda, aporta beneficios a la cadena de distribución y no presenta reclamaciones del consumidor, la venta se hace con mayor facilidad y el cobro puedes negociarlo con plazo más corto.

Pero eso depende de la gestión del conjunto de los factores expuestos y eso lo tiene que conseguir el gerente y

¡Tú eres el motor de la economía!

Deja tu comentario »

Reflexiones sobre organización y gestión sistémica empresarial

Categorías

Suscríbete

English version

Archivos

Enlaces España

Enlaces Perú

Archivo de abril, 2009

Tec 4: Fin Social, 1er. concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Tec 5: Mercado, 2º concepto del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Tec 6: Cadena de Distribución, 3er. concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 7: Consumidor, 4º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 8: Estrategia, 5º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 9: Producto, 6º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 10: Recursos Humanos, 7º concepto del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 11: Proveedores y Subcontratación, concepto 8 del III Nivel, Mariner System Integrated®

Tec 12: Organización, concepto 9º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 13: Recursos Financieros, concepto 10º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 14: Instalaciones, concepto 11º del III Nivel, Mariner´s System Integrated®

Tec 15: Control y Gestión, concepto 12º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Tec 16: Calidad, concepto 13º del III Nivel Mariner´s System Integrated®

Tec 17: Distribución, concepto 14º del III Nivel Mariner´s System Integrated®